Gérer ou piloter un projet de manière professionnelle nécessite des compétences spécifiques qui peuvent se matérialiser à travers une certification. Dans cet article nous vous présentons les certifications et les outils liés à la gestion de projet.

Connaitre les outils et les certifications en gestion de projet

Quels sont les outils de la gestion d’un projet ?

La gestion de projet a pour objectifs essentiels :

• d’apporter à la direction de projet des éléments pour prendre en temps voulu les décisions lui permettant de respecter les termes du contrat de projet, de prévoir et anticiper les évolutions ultérieures, de détecter les écarts par rapport aux prévisions, et prendre les mesures appropriées.
• de dégager les statistiques pour améliorer la préparation et la réalisation des projets futurs.

Sur cette base, les outils du pilotage d'un projet sont :

• les outils d’estimation et d’évaluation des coûts ;
• les outils de planification ;
• les outils de coûtenance ;
• les outils de la configuration ( gestion documentaire et gestion des modifications) ;
• les outils de mesure de l’avancement ;
• les rapports de projet ;
• les rapports de retour d’expérience

Comme illustration, on peut citer pour :

• les outils d’organisation, de délégation et de prise de décision : WBS (work breakdown structure) ; les fiches de tâche ; les techniques de résolution de problèmes ;
• les outils de pilotage : le contrat (pour connaitre l’objectif), le plan directeur de projet (pour connaitre la route), le tableau de bord (pour avoir la situation à l’instant présent)
•  les outils de communication : réunions, reportings (au client, au délégant).

Certaines normes encadrent le management de projet et proposent des dispositifs adaptés. On peut citer par exemple :

• FD ISO 10006 : Système de management de la qualité qui est une norme internationale reprise en norme française ;
• FD X 50-105 : le management de projet. Concepts (norme française) ;
• NF X 50-106-1: le management de projet. Terminologie dans les contrats d’ingénierie industrielle. Partie 1 (norme française) ;
• NF X 50-106-2: le management de projet. Terminologie dans les contrats d’ingénierie industrielle. Partie 2 (norme française) ;
• FD X 50-107 : le management de projet. Certification du personnel en maitrise de projet (norme française).

Avoir recours à certaines certifications permet de témoigner de la maitrise de ces différents outils.

Quelles sont les certifications en gestion de projet ?

On compte trois référentiels internationaux.

Le PMI (Project Management Institute)

Il certifie des PMP (Project Management Professional) et des CAPM (Certified Associate in Project Management). L’examen est international et porte sur l’application des connaissances, des outils et des techniques utilisés dans le management de projet.

L’IPMA (International Project Management Association)

Il propose une certification sur quatre niveaux à savoir :

• Niveau D : praticien du management de projet.
• Niveau C : responsable de niveau certifié.
• Niveau B : chef de projet certifié.
• Niveau A : directeur de projet certifié.

L’ICEC (International Cost Engineers Council)

Il reconnait au niveau international, la certification de gestionnaire de projet de l’AFITEP (Association francophone du management de projet.) L’examen porte sur quatre thèmes : les connaissances fondamentales des projets, l’estimation, la planification et la coûtenance (maitrise des coûts et des écarts).

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