COMMENT COORDONNER SON EQUIPE ?

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La coordination de l’équipe, des collaborateurs, constitue un thème central du pilotage des organisations. Robert N Anthony n’a-t-il pas défini, en 1988, le contrôle de gestion comme « l’ensemble des processus par lesquels les managers influencent vers l’atteinte des...
LA FORMATION AU CONTROLE DE GESTION EN FRANCE

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Dans un marché mondial de la formation au contrôle de gestion dominé par des géants anglo-américains, l’école française du contrôle de gestion peut-elle se faire une place ? En France, il n’existe pas d’ordre professionnel de contrôleur de gestion, ni de label...
A QUOI SERT UN BUDGET?

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Le budget est sans doute l’outil emblématique du contrôle de gestion, selon son approche étroite. De temps en temps, il est soumis à de violentes critiques et des appels à son abandon sont émis. Pourtant, qu’il s’agisse de management public ou privé, le budget et le...
LE LEAN MANAGEMENT POUR LES NULS

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En considérant le contrôle de gestion dans son approche large, le Lean Management (littéralement management maigre) apparaît sans doute comme un des outils marquants du contrôle de gestion aujourd’hui. Vivement critiqué par certains pour ses effets néfastes sur la...