par sena john ahyee | Avr 3, 2022 | Contrôle de gestion
Le Balanced Scorecard ou tableau de bord prospectif est un modèle de tableau de bord proposé dans les années 1990 par Robert Kaplan (professeur à l’Université de Harvard) et David Norton (Consultant). Cet outil de pilotage est le résultat d’un travail de...
par sena john ahyee | Fév 5, 2022 | Stratégie
La théorie des organisations est une discipline fondamentale qui offre des clés de lecture pour améliorer le fonctionnement des organisations (entreprises, organisations à but non lucratif, organisations publiques). Trois auteurs généralement regroupés sous le nom...
par sena john ahyee | Juin 19, 2021 | Contrôle de gestion
La coordination de l’équipe, des collaborateurs, constitue un thème central du pilotage des organisations. Robert N Anthony n’a-t-il pas défini, en 1988, le contrôle de gestion comme « l’ensemble des processus par lesquels les managers influencent vers l’atteinte des...
par sena john ahyee | Juin 2, 2021 | Contrôle de gestion
La trésorerie est un indicateur clé de l’état de santé d’une entreprise. Quand elle est positive (y a encore des sous) cela indique que l’entreprise dispose d’un potentiel pour le développement de son activité. Quand elle est négative (y a plus de sous) cela signifie...
par sena john ahyee | Mai 15, 2021 | Stratégie
Popularisée dans la première décennie des années 2000, par une publication en 2004 dans la Harvard Business Review[i] et un ouvrage[ii] devenu depuis un best seller international, la stratégie Océan Bleu apparait comme une proposition intéressante pour les chefs...
par sena john ahyee | Mai 3, 2021 | Contrôle de gestion
1-Qu’est-ce qu’un tableau de bord ? D’après la chercheuse en sciences de gestion Sylvie Gerbaix (2006)[i], « un tableau de bord est un ensemble d’informations sur des points clés, informations sélectionnées pour leur pertinence permettant de donner périodiquement et...
par sena john ahyee | Mai 1, 2021 | Stratégie
« Stratégie », voilà un mot qui revient souvent lorsqu’il s’agit de piloter une organisation. En effet, les dispositifs de pilotage sont souvent définis comme les moyens mis en œuvre pour permettre la réalisation de la stratégie. Dès lors qu’entend-on par...
par sena john ahyee | Avr 5, 2020 | Contrôleur de gestion
Dans un article publié dans la revue ACCRA en Septembre 2019[i], le professeur François Meyssonnier propose une synthèse sur les enjeux du contrôle de gestion dans les petites et moyennes entreprises (PME). Ainsi, d’après la littérature, la taille apparaît comme un...
par sena john ahyee | Avr 5, 2017 | Comptabilité de gestion
Tous les jours, nous utilisons « gratuitement » des outils et consommons des prestations sans imaginer un seul instant qu’elles ont un coût et devraient être payantes. Avec l’explosion de la web economy, la gratuité est devenue un des fondements de...
par sena john ahyee | Juin 27, 2016 | Comptabilité de gestion
La méthode des centres d’analyse, principale réponse aux enjeux de comptabilité de gestion au 20ème siècle, a connu une remise en cause radicale à la fin des années 1980. La révolution fut lancée depuis les Etats-Unis, avec un leader : le professeur Robert S....
