par sena john ahyee | Avr 3, 2022 | Contrôle de gestion
Le Balanced Scorecard ou tableau de bord prospectif est un modèle de tableau de bord proposé dans les années 1990 par Robert Kaplan (professeur à l’Université de Harvard) et David Norton (Consultant). Cet outil de pilotage est le résultat d’un travail de...
par sena john ahyee | Juin 19, 2021 | Contrôle de gestion
La coordination de l’équipe, des collaborateurs, constitue un thème central du pilotage des organisations. Robert N Anthony n’a-t-il pas défini, en 1988, le contrôle de gestion comme « l’ensemble des processus par lesquels les managers influencent vers l’atteinte des...
par sena john ahyee | Juin 2, 2021 | Contrôle de gestion
La trésorerie est un indicateur clé de l’état de santé d’une entreprise. Quand elle est positive (y a encore des sous) cela indique que l’entreprise dispose d’un potentiel pour le développement de son activité. Quand elle est négative (y a plus de sous) cela signifie...
par sena john ahyee | Mai 3, 2021 | Contrôle de gestion
1-Qu’est-ce qu’un tableau de bord ? D’après la chercheuse en sciences de gestion Sylvie Gerbaix (2006)[i], « un tableau de bord est un ensemble d’informations sur des points clés, informations sélectionnées pour leur pertinence permettant de donner périodiquement et...
par sena john ahyee | Mar 10, 2021 | Contrôle de gestion
Dans cette contribution, je propose un focus sur ces outils de business intelligence qui révolutionnent de plus en plus la production de tableaux de bord, de budgets et d’indicateurs pour un meilleur pilotage des organisations. A travers ces technologies, toutes les...
par sena john ahyee | Jan 14, 2016 | Contrôle de gestion
Le budget est sans doute l’outil emblématique du contrôle de gestion, selon son approche étroite. De temps en temps, il est soumis à de violentes critiques et des appels à son abandon sont émis. Pourtant, qu’il s’agisse de management public ou privé, le budget et le...
